+38 093 017 60 41

+38 093 017 60 41

+38 093 017 60 41

ㅤЯк за 2 місяці відновити контроль над маркетингом та запустити новий міжнародний продукт

Кейс MSM Academy: від втрачених доступів та хаотичних процесівдо єдиної системи управління та успішного запуску напрямку "English in Dubai"

Як за 2 місяці відновити контроль над маркетингом та запустити новий міжнародний продукт

Кейс MSM Academy: від втрачених доступівта хаотичних процесів до єдиної системи управліннята успішного запуску напрямку "English in Dubai"

Як за 2 місяці відновити контроль над маркетингом та запустити новий міжнародний продукт

Кейс MSM Academy: від втрачених доступів та хаотичних процесів до єдиної системи управління та успішного запуску напрямку "English in Dubai"

Клієнт

MSM Academy — міжнародна освітня компанія з представництвом у Празі

Виклик

Компанія зіткнулася з класичною "хворобою росту": маркетинг був фрагментованим, процеси — хаотичними, а ключові цифрові активи, включно з рекламними кабінетами, були розкидані або втрачені. Одночасно з цим стояло амбітне завдання — у стислі терміни запустити абсолютно новий, складний продукт на висококонкурентному ринку

Клієнт

MSM Academy — міжнародна освітня компанія з представництвом у Празі

Виклик

Компанія зіткнулася з класичною "хворобою росту": маркетинг був фрагментованим, процеси — хаотичними, а ключові цифрові активи, включно з рекламними кабінетами, були розкидані або втрачені. Одночасно з цим стояло амбітне завдання — у стислі терміни запустити абсолютно новий, складний продукт на висококонкурентному ринку

Клієнт

MSM Academy — міжнародна освітня компанія з представництвом у Празі

Виклик

Компанія зіткнулася з класичною "хворобою росту": маркетинг був фрагментованим, процеси — хаотичними, а ключові цифрові активи, включно з рекламними кабінетами, були розкидані або втрачені. Одночасно з цим стояло амбітне завдання — у стислі терміни запустити абсолютно новий, складний продукт на висококонкурентному ринку

Наше стратегічне рішення

Ми зрозуміли, що запускати новий продукт в умовах операційного хаосу — це гарантований провал. Тому наша стратегія включала дві фази

    Навести лад на стороні замовника: Негайно провести аудит, централізувати всі цифрові активи та впровадити єдину систему управління проєктами
    Застосувати системний підхід до запуску: Керувати запуском нового продукту не як серією завдань, а як цілісним, обмеженим в часі проєктом з чіткими етапами та KPI

Наше стратегічне рішення

Ми зрозуміли, що запускати новий продукт в умовах операційного хаосу — це гарантований провал. Тому наша стратегія включала дві фази

    Навести лад на стороні замовника: Негайно провести аудит, централізувати всі цифрові активи та впровадити єдину систему управління проєктами
    Застосувати системний підхід до запуску: Керувати запуском нового продукту не як серією завдань, а як цілісним, обмеженим в часі проєктом з чіткими етапами та KPI

Наше стратегічне рішення

Ми зрозуміли, що запускати новий продукт в умовах операційного хаосу — це гарантований провал. Тому наша стратегія включала дві фази

    Навести лад на стороні замовника: Негайно провести аудит, централізувати всі цифрові активи та впровадити єдину систему управління проєктами
    Застосувати системний підхід до запуску: Керувати запуском нового продукту не як серією завдань, а як цілісним, обмеженим в часі проєктом з чіткими етапами та KPI

Що було зроблено

Наша команда виконала роль антикризового та проєктного менеджменту, закривши ключові напрямки:

Відновлення контролю та побудова інфраструктури

    Головна перемога: Провели повний аудит цифрових активів та відновили доступ до основного Meta Business Manager, який вважався втраченим. Це дозволило повернути компанії контроль над її рекламною інфраструктурою
    Централізували усі доступи до соцмереж, рекламних кабінетів та аналітики в єдиному безпечному місці
    Впровадили та налаштували таск-менеджер ClickUp для in-house команди, що створило прозору систему управління задачами

Запуск нового продукту "English in Dubai"

    Керували повним циклом запуску: від розробки візуальної айдентики (логотип, фірмовий стиль) до створення маркетингових матеріалів
    Координували створення якісного контенту, включаючи організацію фото- та відеозйомок

Digital-маркетинг та репутація

    Розробили стратегію та керували веденням соціальних мереж (SMM)
    Запустили та аналізували email-маркетингові кампанії
    Провели активності з репутаційного менеджменту (SERM), що позитивно вплинуло на рейтинг компанії в мережі

Що було зроблено

Наша команда виконала роль антикризового та проєктного менеджменту, закривши ключові напрямки:

Відновлення контролю та побудова інфраструктури

    Головна перемога: Провели повний аудит цифрових активів та відновили доступ до основного Meta Business Manager, який вважався втраченим. Це дозволило повернути компанії контроль над її рекламною інфраструктурою
    Централізували усі доступи до соцмереж, рекламних кабінетів та аналітики в єдиному безпечному місці
    Впровадили та налаштували таск-менеджер ClickUp для in-house команди, що створило прозору систему управління задачами

Запуск нового продукту "English in Dubai"

    Керували повним циклом запуску: від розробки візуальної айдентики (логотип, фірмовий стиль) до створення маркетингових матеріалів
    Координували створення якісного контенту, включаючи організацію фото- та відеозйомок

Digital-маркетинг та репутація

    Розробили стратегію та керували веденням соціальних мереж (SMM)
    Запустили та аналізували email-маркетингові кампанії
    Провели активності з репутаційного менеджменту (SERM), що позитивно вплинуло на рейтинг компанії в мережі

Що було зроблено

Наша команда виконала роль антикризового та проєктного менеджменту, закривши ключові напрямки:

Відновлення контролю та побудова інфраструктури

    Головна перемога: Провели повний аудит цифрових активів та відновили доступ до основного Meta Business Manager, який вважався втраченим. Це дозволило повернути компанії контроль над її рекламною інфраструктурою
    Централізували усі доступи до соцмереж, рекламних кабінетів та аналітики в єдиному безпечному місці
    Впровадили та налаштували таск- менеджер ClickUp для in- house команди, що створило прозору систему управління задачами

Запуск нового продукту "English in Dubai"

    Керували повним циклом запуску: від розробки візуальної айдентики (логотип, фірмовий стиль) до створення маркетингових матеріалів
    Координували створення якісного контенту, включаючи організацію фото- та відеозйомок

Digital-маркетинг та репутація

    Розробили стратегію та керували веденням соціальних мереж (SMM)
    Запустили та аналізували email-маркетингові кампанії
    Провели активності з репутаційного менеджменту (SERM), що позитивно вплинуло на рейтинг компанії в мережі

Результати, що стали фундаментомдля майбутнього

За короткий термін нам вдалося не просто вирішити поточні завдання, а й закласти системну основу для подальшого розвитку маркетингу компанії

Ключові показники (KPIs):

    Відновлено 100% контролю над ключовими цифровими активами, зокрема над Meta Business Manager, що усунуло критичний бізнес-ризик
    Успішно запущено на ринок новий освітній продукт "English in Dubai" з повною маркетинговою "упаковкою"
    Впроваджено єдину систему управління проєктами (ClickUp), що підвищило прозорість та ефективність роботи команди
    Покращено онлайн-репутацію бренду та підвищено рейтинг компанії завдяки цілеспрямованим SERM-активностям
    Створено централізовану базу всіх маркетингових матеріалів та доступів для подальшої роботи in-house команди

Результати, що стали фундаментомдля майбутнього

За короткий термін нам вдалося не просто вирішити поточні завдання, а й закласти системну основу для подальшого розвитку маркетингу компанії

Ключові показники (KPIs):

    Відновлено 100% контролю над ключовими цифровими активами, зокрема над Meta Business Manager, що усунуло критичний бізнес-ризик
    Успішно запущено на ринок новий освітній продукт "English in Dubai" з повною маркетинговою "упаковкою"
    Впроваджено єдину систему управління проєктами (ClickUp), що підвищило прозорість та ефективність роботи команди
    Покращено онлайн-репутацію бренду та підвищено рейтинг компанії завдяки цілеспрямованим SERM-активностям
    Створено централізовану базу всіх маркетингових матеріалів та доступів для подальшої роботи in-house команди

Результати, що стали фундаментомдля майбутнього

За короткий термін нам вдалося не просто вирішити поточні завдання, а й закласти системну основу для подальшого розвитку маркетингу компанії

Ключові показники (KPIs):

    Відновлено 100% контролю над ключовими цифровими активами, зокрема над Meta Business Manager, що усунуло критичний бізнес-ризик
    Успішно запущено на ринок новий освітній продукт "English in Dubai" з повною маркетинговою "упаковкою"
    Впроваджено єдину систему управління проєктами (ClickUp), що підвищило прозорість та ефективність роботи команди
    Покращено онлайн-репутацію бренду та підвищено рейтинг компанії завдяки цілеспрямованим SERM-активностям
    Створено централізовану базу всіх маркетингових матеріалів та доступів для подальшої роботи in-house команди

Готові отримати працюючу систему замість хаотичних дій?

Давайте поспілкуємось. За 30 хвилин безкоштовної онлайн-зустрічі ми розберемо вашу ситуацію, і запропонуємо конкретні кроки, які можна зробити вже зараз

Thank you!

We will contact you shortly

Can't send form.

Please try again later.

Готові отримати працюючу систему замість хаотичних дій?

Давайте поспілкуємось. За 30 хвилин безкоштовної онлайн-зустрічі ми розберемо вашу ситуацію, і запропонуємо конкретні кроки, які можна зробити вже зараз

Thank you!

We will contact you shortly

Can't send form.

Please try again later.

Готові отримати працюючу систему замість хаотичних дій?

Давайте поспілкуємось. За 30 хвилин безкоштовної онлайн-зустрічі ми розберемо вашу ситуацію, і запропонуємо конкретні кроки, які можна зробити вже зараз

Thank you!

We will contact you shortly

Can't send form.

Please try again later.